業務内容の案内

 

弊社は、皆様の会社の経営力を高めるIT経営を実践するITコーディネータ事務所です。

 

IT導入の支援だけではなく、ITを導入する前にやらなければいけないこと、例えば、経営戦略の立案、実施、業務改革、PDCAを行う仕組み作り等の支援を行っております。

あるべき姿に全社ベクトルを合わせ、企業力を高め、競争力を高めるお手伝いをしております。

 

会社を存続させるためには、利益を出し続けることが必須です。

利益を上げるということは、売上を上げるとともに効率化を図りアウトプットを減らす必要があります。

そのためには、社員の協力が必要になります。

 

社員の協力を得るためには、

・会社の方向性を明確にすること

・社員とのベクトル合わせを行うこと

・社員のスキルアップを行うこと  等が必要になります。

 

社長様の夢を実現するお手伝いをさせていただいております。

 

社長一人で悩まず、一緒に考え実現していきましょう。

 

 

サービス内容


 

経営計画立案、実行支援

  • 社長と幹部社員や社員の方向性を一致させる
  • 経営幹部人材の育成支援
  • 業務改革支援

新事業支援

  • 新規事業展開をしたい、補助金と組み合わせて新規事業を興したい等の支援
  • 補助金等の申請支援
  • 経営革新計画の作成支援

情報化戦略(情報利活用)

  • 基幹業務システム(生産管理システムや生産管理システム)の導入支援
  • 情報化(IT導入)戦略の作成支援ホームページの作成、更新の支援
  • システム化の提案依頼書の作成支援